助力機床行業高質量發展 | 第四屆中國民營機床企業峰會26日圓滿舉行

　　抓住機遇 發揮優勢
 

　　擔當大任 貢獻力量
 

 

　　今年，是十四五開局之年，我國各行各業都向著更高的目標全力發展。隨著產業升級，被稱為工業母機的機床行業也從幕后走到臺前，成為萬眾矚目的焦點。機床行業在深感榮耀的同時，也感受到了肩上沉甸甸的責任。
 

　　經過多年的努力，很多民營企業已經成為機床行業的生力軍，用發自內心的熱情與勇氣為中國機床的發展貢獻力量。2021年5月26日下午14點30分，第四屆中國民營機床企業峰會在重慶悅來國際會議中心(歡悅廳)舉行。眾多機床民營企業家匯聚一堂，共商行業發展大計。
 

 

　　會議邀請中國機械工業聯合會-陳家良、重慶市經信委裝備處處長-張戈寧、重慶市經信委裝備處副處長-平嵩蕊、四川省經信廳裝備工業處副處長-毛鵬飛、宜賓市工業軍民融合局總經濟師-胡正元、廣州機床工具行業協會會長-趙虎、玉環市機床行業協會會長-林宗升、溫嶺市機床裝備行業協會會長-阮思群、東莞市五金機械模具行業協會副秘書長-孫唯誠、重慶市立嘉會議展覽有限公司總經理-陳棋等領導，以及各機床及配套企業負責人、各行業協會負責人及媒體代表出席。
 

 

　　本次會議由機床雜志社社長-梁玉主持。
 

 

　　立嘉技術專家顧問團首席顧問-王志明，多年來，一直關心中國民營機床企業的發展經常走進企業與負責人進行調研交流，以發現和尋找中國好機床與其制造者。
 

 

　　本次峰會王志明先生以“抓住機遇，發揮優勢，擔當大任，貢獻力量”為主題，以自身工作經驗為鑒，深感機床對制造業發展的重要性。他表示：如今民營機床企業已經從量變向質變的轉化，在制造業產業鏈中，以大連科德、創世紀、海德曼、寧波海天為代表的一批新生軍力正在逐步邁向國際化。好的機床離不開好的功能部件，機床基礎功能部件也在近幾年取得了很大的進步。他鼓勵機床企業多去研究開發市場，走專、特、精之路，做好戰略定位，謹記歷史教訓，做到不盲目跟風，努力自主創新。
 

 

　　宜賓市三江新區經合外事局高端裝備制造產業局副局長-馬期茂出席會議。
 

 

　　馬期茂表示：一流的營商環境是企業得以更好發展的基礎，宜賓市也在為裝備制造產業提供的良好條件。他用“三組算式”詮釋一流的營商環境高質量發展智能裝備；第一組算式：區情1+1，四川第一個省級新區(基礎好)和3大重要經濟指標排名第一(勢頭旺)。第二組算式：科教2+2，“宜賓雙城”，即大學城、科創城(科教優)和“雙20”目標(賦能強)。第三組算式：產業4+1，高端裝備、智能制造、鋰電材料和生命健康四大先進制造業(產業興)和現代服務業和主要發展數字經濟、樞紐經濟、平臺經濟、休閑經濟(融合深)。他表示：宜賓作為四川省唯一上榜全國營商環境熱力之城，已制定12個最接地氣、最懂企業、最能留得住人才的惠企政策，形成“終身保姆、貼身管家、私人定制”的服務機制，誠摯邀請各位企業家、各界朋友蒞臨新區考察調研、投資興業。
 

 

　　當前，世界各國正經歷著百年未有的大變局和大挑戰，隨著我國“構建以內循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”重大強國戰略的提出，同時隨著5G與新基建、物聯網與智能制造、工程機械、新能源汽車、消費/工業/醫療電子等行業的快速發展，對先進的制造技術提出了更高的要求，對高端機床的需求也日益俱增。
 

　　中國機床行業如何在未來發展中摸索出一條真正通向高質量發展的新路徑？如何持續攻克產業鏈上面臨的瓶頸挑戰？如何緊抓全球供應鏈重整和經濟“內循環”的寶貴機遇，堅持走可持續發展之路？這都是每一個機床人最關心的問題。
 

 

　　進入峰會訪談、互動交流環節。邀請到科德數控股份有限公司總經理 -陳虎、江西佳時特精密機械有限責任公司董事長-劉華、廣州市敏嘉制造技術有限公司總經理-趙虎、重慶宏鋼數控機床有限公司董事長-汪傳宏，四位國內知名機床民營企業的負責人，圍繞"中國好機床如何做——探索高質量發展新路徑"為話題，從多個維度展開交流，共探機床行業發展前景！
 

 

　　當前，機床行業形勢大好，很多企業訂單擠壓。但是，也面臨著原材料漲價、貨期太長等問題。企業如何將挑戰轉化為機遇，是我們每個人值得去思考的。科德數控陳虎表示："機床行業永遠有飯吃”，每個制造圈子都是專業的，專業的圈子都是很小的，而民營企業發展的機遇永遠存在；首先企業應在市場中找到正確定位，為客戶提供超附加值產品，帶來加工效力是非常重要的，機遇不是與“鄰居”的同質化，而是著重對于用戶研究，創造出差異化的產品。做全面的冠軍很難，在細分行業中扎實、務實的前行才是民營機床企業高質量發展的重中之重。
 

 

　　機床行業的機遇與挑戰是并存的，在機床行業發展中民營企業的作用也逐步呈現出來。佳時特董事長-劉華以佳時特發展理念為例，他表示：無論市場，如何變幻，做好在內工作，服務于每一位客戶，為行業、企業未來做好布局；而他“做機床，十年不以機床賺錢”的戰略眼光值得佩服。
 

 

　　在行業轉型期，機床行業呈現出波動態勢，成為一道企業發展“周期律”。敏嘉制造-趙虎表示：隨著新型產業的興起，機床行業的轉型周期逐步呈現；市場環境變幻莫測，客戶需求日新月異；適者生存的企業，能夠在市場博弈中，看準市場前景，為客戶解決實際問題，必定能在周期律中獲得機遇。
 

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　　宏鋼數控董事長-汪傳宏表示：機床作為工業母基，其應用場景遍地皆是，制造業的每個行業領域都需要機床為其提供生產力，在國內”雙循環”格局下，國外斷供領域實現國產替代的機遇，機床行業當下的機遇與風險是也并存的。
 

 

　　國產化率一直是機床行業最關心的問題，但是提升速度并不盡人如意。面對國內國際雙循環形勢下，如何制造出好機床，進一步提高國產機床在市場上的占有率。科德數控陳虎表示：在當今世界格局下，中國機床要想登上國際舞臺，行業上下游需建立相互支撐氛圍，打造健全的產業鏈；不能只看“鄰居”如何掙錢，要研究客戶的需求，朝向差異化發展。
 

 

　　佳時特董事長-劉華表示：國外產品的整個配套生態的質量較高，將所有的功能組合在一起可靠性、性能很高；而在中國的環境下把機床做好，就需要行業領域相互之間的配合；把機床做好去解決功能部件的加工，形成相互迭代的功能輸出。敏嘉制造總經理-趙虎表示：要想提高機床國產化率，號召機床行業用國產機床、系統、功能部件，相信國產產品，起到帶頭作用。宏鋼數控董事長-汪傳宏表示：提高國產機床市場占有率，國家應該從政策的引導，給予功能部件企業購買國產機床一定的稅收優惠；各行業同仁也應該給彼此機會，共同發展。
 

 

　　機床是國之重器，是社會繁榮發展的支柱。如果沒有機床，我們每一個人習以為常的舒適生活將不復存在。而機床行業又是老百姓看不到接觸不到的行業，每一個機床人都是與時代同行的幕后英雄。祝愿每一位機床人，守定“做中國好機床”的初心，并為之奮斗一生。